像这样村小组长下访民情，上传民忧，再由村党组织统筹解决的情形，几乎每天都在三埠街道辖区的各个村内上演。三埠街道下辖7个行政村，每个行政村拥有12到18条不等的村民小组，如果仅仅依靠村“两委”干部进行日常管理难免有些捉襟见肘。为此，三埠街道深耕“红色议事”制度，落实村民小组重大事项“四议两公开一监督”工作法，让村民小组长充分发挥村民“身边人”的特殊优势，定期由党组织牵头，由小组长召集村内的党员及村民代表召开“红色议事会”，讨论处理村内的各项公共事务，通过党小组和党支部的“双向联动”，构建起村小组和村委会间协同高效的农村党群服务体系。

簕冲村在2022年制定《簕冲村村民小组长管理考核办法》，明确了乡村振兴、管理组务和政策宣传等7项考核细则，同时制定了包括工作出色的村民小组长优先培养入党、优先吸收为村“两委”后备干部等4项激励措施。三围村则在村内章程中根据各村小组经济产值，建立了大、中、小“三档”绩效奖励制度，同时明确村民小组长的退休待遇，免除了村民小组长的“后顾之忧”。在制度的保障作用之下，让全体村小组长实现了从“想我做”到“我想做”的跨越式转变。三、抓实素质提升，共谋发展“新篇章”

另一方面，聚焦小组长自身素质提升，以江门市举办“万名村长进党校”、村民小组长培训示范班等活动为契机，持续深化针对101名村民小组长的“滚动式”培训体系，制定培训计划，依托镇村两级党校开展全员轮训，引导其锚定经济发展主业，增强带头致富技能，拓宽产业提升思路，逐步建立起一支懂经济、善发展、爱基层的村民小组长队伍。