后溪村依托谭国标故居，用好红色资源，凝聚干事创业力量

“党群服务中心搬迁升级后，不用费心费力地爬楼梯了，办事大厅也宽敞明亮了很多，我们办事既快捷又便利。”一位前来后溪委会办事的阿姨说道。

旧的后溪村党群服务中心设在居民楼的二楼商铺，受场地限制，办公空间狭小，布局不合理，设施也比较陈旧，村民，特别是老年人上楼办事不方便。这是后溪村长期以来的痛点。

今年5月，后溪村投入约70万元，对党群服务中心进行标准化、规范化升级改造，实现“搬家下楼”。同时，整合新时代精神文明实践站、农家书屋、农村文化室、党员活动室等多元化活动场所，进一步提升为民服务质效，打通服务群众的“最后一米”。

火车跑得快，全靠车头带。后溪村积极把村“两委”干部打造成为乡村振兴的“火车头”。据悉，该村注重培养和选拔本村思想政治素质好、带富能力强的能人进入村“两委”干部队伍。目前，后溪村“两委”有干部7名，平均年龄40岁，皆为大专及以上学历（含在读），班子队伍组织力、凝聚力、战斗力明显增强。

“革命先辈用生命和鲜血铸就的精神丰碑和孕育的革命精神，依然根植于这片热土。我们将赓续红色血脉，培育文明乡风，营造崇德向善、见贤思齐的浓厚氛围。”谈健彬说。

升级改造后的后溪村党群服务中心

后溪村因邻近国道G325、紧靠城区，外来人口多，人员结构复杂、流动性强，为基层治理带来不少困难。如何更加精准高效地推进基层治理，让“外来客”更好适应本地生活？后溪村积极探索“村干部+党员+网格员+志愿者”模式。

谈健彬说：“目前，我们村设有智慧网格3个，配备专职网格员3人、兼职网格员36人，充分发挥网格员人熟地熟情况熟的优势，面对面交流问需，‘零距离’服务村民。”

同时，针对群众难发动、队伍难组建、事务难管理等乡村基层治理短板，后溪村试点推行积分制，从爱党爱国、遵纪守法、乡村建设、人居环境、家庭美德等方面合理设置积分内容，给予物质和荣誉“双重”奖励，实现比积分、比文明的良性氛围，将“政府要我做”转变为“我为自己做”，构建共建共治共享的乡村治理新格局。

乡村振兴，既要“面子”，也要“里子”。近年来，后溪村立足本地发展基础，以发展物业出租、厂房招商为方向，提高物业出租率，增加集体资产收益，持续增强村级集体经济发展活力。

后溪村区位条件优越，循着蜿蜒的国道G325放眼望去，企业厂房和工业集聚区鳞次栉比。不过，由于年代久远，该村工业集聚区整体规划布局相对落后，土地容积率低、产出效益少，难以满足高质量发展需求。

“目前，我们正积极谋划推进两个集体经济项目，一是位于国道G325旁的‘工改工’示范项目，二是位于省道S273旁的旧改商住项目。”谈健彬说。

其中，位于国道G325旁的“工改工”示范项目建成后，预计每年为村集体经济增收50万元，进一步提升土地利用效率，释放发展空间，跑出发展“加速度”。

近年来，后溪村坚持以红色文化铸魂“修内功”，以人居环境整治“练外功”，内外兼修，让广大村民感受到文明城市创建带来的满满幸福感和获得感。

据悉，后溪村以“提高群众的幸福感和满意度”为目标，把常态化文明创建、省级文明村创建工作与乡村振兴相结合，投入约500万元，改建公厕7座，对13条自然村的道路进行硬底化，农村生活垃圾无害化处理实现全覆盖，拆除危（弃）房33间，安装便民信息栏20余个，科学施划停车位约400个，设立农村保洁员队，全方位推动村容村貌优化提升。