银都拉玛 (开平) 高性能纤维有限公司是一家主要生产轮胎用聚酯浸胶帘子布、工业纤维与织物的制造企业，其长沙工厂捻织车间是该公司主要以纺织为主的核心生产部门。全体员工在安全生产管理、质量过程管理和争创一流团队的目标指引下，车间以其创新驱动的精神和引领行业发展的实践，树立了行业的标杆地位。今天，让我们一起走进车间，听听他们的车间故事。

走进长沙捻织车间，只见织机轰鸣，纺线飞舞，自动化生产设备在飞速运转，员工们也在各自岗位上有序作业，生产高端汽车轮胎骨架材料——帘子布。

车间注重以精益生产管理模式来实现生产过程的改进与优化，在落实公司全员改善的背景下，通过组织一系列的精益改善活动来提升整体绩效和竞争力，先后成立了5S小组、TPM小组和QCC小组，致力于生产效率改善、现场目视化优化和设备故障问题解决。2023年，在各小组协作努力下，车间各项任务取得了显著成效。其中，QCC小组开展项目6个，全部达成设定目标。“减少织机勾边不良的故障次数”课题获得广东省质量协会2023年交流会最高奖“示范奖”、最高规格质量小组活动——南粤之星最高奖“金钻奖”及国家级区域性最高规格质量小组活动——中南六省质量管理交流会最高奖“质量管理实践标杆奖”等多项荣誉。

优秀的工作成绩，来自团队的无间协作，也来自车间创新的人才培育机制。除了完善的标准化员工培训流程，车间还以一线员工为主，积极开展技能竞赛、岗位练兵、技术创新和设备改进等活动，不断深化团队合作，深挖内部潜力，探索技术创新，打造企业高质量发展“助推器”。

道虽远，行则将至。未来，银都拉玛 (开平) 高性能纤维有限公司长沙捻织车间将继续深挖团队内潜激发攻坚活力，不断开拓创新促进“创效”“创优”，为公司高质量发展注入澎湃动能。