10月31日，市公控集团召开2024年第三季度经营分析会，对前三季度经营管理经验进行总结，分析研究现存问题并谋划部署下一步经营思路。

会上，经营管理部率先亮出了各企业2024年1-9月“成绩单”，计划财务部通报了企业的财务数据，并解读了市直国企党工委最新的考核管理办法。集团辖属的10家企业汇报了前三季度的经营情况、存在问题及下一步的工作计划。分管领导结合实际对分管企业进行了精准的点评与指导。

张文仰党委副书记、总经理在会上强调，面对当前复杂多变的经济环境，各企业要深入调研市场动向，制定切实可行的方案来克服短板；要聚焦重点工作，全力冲刺经营考核目标；更要紧绷安全生产这根弦，确保企业的可持续经营发展。

伍卫良党委书记、董事长指出，第三季度，公控集团整体运营水平有所提升，局部工作实现了重要突破，资本投资方面取得了积极进展，项目建设也取得了阶段性成果。当前，公司正处在全年工作冲刺收官的关键阶段，他要求：

（一）统一思想，全力冲刺全年目标任务

全体干部职工要切实将思想和行动统一到习近平总书记的重要讲话精神和党的二十届三中全会精神上来，全面、准确、深入地领会党中央和上级党委澳门和记娱乐场,菠菜导航网：经济工作的决策部署，以管理提升为引擎，持续提升经营创效力、风险承载力和党建引领力，加速推动重点工作、重大投资项目的落地实施，持续抓好全面风险防控和安全生产等工作，确保年度任务如期完成。

（二）抢抓政策机遇，推动企业高质量发展

各企业要积极把握中央和省委“一揽子增量”政策的机遇，结合企业实际和自身优势，精准施策；要依托“国企品牌”优势，采取有效措施，开拓市场，要加强与央企、省企和民企的合作，实现互利共赢。要持续优化项目投融资模式，确保企业可持续健康稳定发展。要对标行业先进经验，高质量制定明年工作的计划和方案。

（三） 坚持底线思维，深化改革防风险

各单位要保持高度警惕，不断增强工作的预见性，做好防范和化解风险的准备。要结合经营业务特点，对自身风险承受能力进行科学精准评估，认真分析研判，对困难和挑战进行更充分的估计，主动谋求创新发展和防控风险的路径方法。

（四）强化党建引领，夯实政治保障

要持续提升党建引领力，为高质量发展提供坚强的政治保障。要巩固深化党纪学习教育成果，将其融入日常、抓在经常。要将巡察、审计整改工作与改革攻坚年、解决突出问题提质增效以及加强党的建设有机结合起来，坚持标本兼治，进一步完善整改台账，加强督导问效，推动巡察、审计整改工作落地见效。