8月21日下午，市卫生健康局召开公立医院运营和医保管理座谈会，市卫生健康局党组书记罗健华、局长何素贤、副局长劳伟新、各公立医院相关领导和规财股、医政股负责同志参加会议。会议由市卫生健康局党组成员、副局长劳伟新主持。

会议听取了6间公立医院2024年上半年的运营情况汇报，重点对医院医疗收入、医疗支出、收支结余、业务量、人均费用等相关运营考核指标进行多维度分析，提出了运营发展规划、强化医保政策执行、抵御内外部风险等多方面的建议。

市中心医院和市中医院对医保管理进行经验分享。市中心医院介绍了其医保清算相关规划思路、医保管理制度创新、医保全流程管理和信息化建设方面作出的努力。市中医院梳理了其医保管理的工作亮点，分享了其医保工作受到领导重视、注重沟通协调与培训带来良好效果。

会议指出，公立医院要时刻保持警醒的姿态，要深刻认识到医院发展面临的多重内外部风险，发展模式要转向提质增效，运行模式要注重精细化管理，要将运营管理要求融入到医院的各项业务流程中去，转变观念、防范经营风险。

会议强调，各公立医院要加强统筹协调工作，积极推动医院运营与医保管理工作。一是要提高思想认识，强化医院医保管理。各医院需积极主动转变理念，顺应形势，制定科学、精细化的医保管理方案与经营发展规划，及时学习医保新政，加强与医保部门沟通交流，加强医保基金监管，完善内部管理，规范医疗服务行为，逐步形成权责清晰、流程规范、监督有力的管理体系。二是要提高政治站位，强化医院运营管理。要进一步建设完善院内信息系统，加强医疗、护理、患者服务、内部精细化运营管理水平，规范诊疗行为，强化成本控制，着力控制医疗费用不合理增长。要进一步完善医疗卫生服务体系，推进紧密型县域医共体建设，打造一批省市县级公立医院重点专科，全面提升公立医院诊疗能力。要立足特色强化错位发展，积极嫁接珠三角优质医疗资源，着力建设区域医疗中心。要坚持创新办院、开放办院、人才强院，加快名医生、名科室、名院长培育，做好民生事业。三是要加强沟通交流，强化解决问题能力。医院应主动加强沟通交流，及时掌握政策、信息动向，分析问题、制定措施，适应政策发展新趋势。建立协同治理机制，定期召开医院、卫健、医保工作协调会议，共同协商研判，形成工作合力。