2017年工作总结

半年来，我社深入贯彻落实上级澳门和记娱乐场,菠菜导航网：供销合作社综合改革的文件精神，围绕江门市社及澳门和记娱乐场,菠菜导航网：委市政府的工作部署，紧抓为农服务工作主线，在综合改革领域真抓实干，年度工作取得了良好开局。现将有关情况总结如下：

（一）有序推进考核任务

建设完善区域农产品配送中心1家、农产品社区连锁店2家、农村综合服务社（站）1家，完善规范再生资源回收网点2家。农民专业合作示范社和测土配方中心正在建设中。江门市供销社下达的年度考核任务已完成75%。

（二）稳步提升经营业绩

1-7月，全系统销售总额4.25亿元，较去年同期增长10.3%。四大主营业务较去年均实现稳步增长。农业生产资料方面：构建完善农资经营服务网络，扩大农资经营市场份额。全市系统销售各种肥料37942吨，农膜农具、农机类179多万元，有效保障了农业生产。农副产品方面：搭建线上线下产销对接平台，搞活农产品流通。日用消费品方面：发挥新供销商贸连锁有限公司日用消费品配送中心的作用，与乡镇社区终端网络对接，实现销售总额2000多万元。再生资源购销方面：加强市场管理，落实废旧金属加盟户的合同签订工作。再生资源销售总额2304万元。

（三）持续抓好“三农”服务

1、持续抓好农民专业合作社建设，助力农业产业化发展。一是抓好冬种助农增收。本系统金农、联光、长裕等农产品种植专业合作社利用冬种示范带动，通过产前农资供应、产中技术指导和产后助销服务，助农销售冬种作物1800多吨增收300多万元。二是抓好专业合作社示范基地硬件建设。塘口镇兴陵果蔬种植专业合作社示范基地新搭建20多亩种植大棚，为种植高产叶菜和反季节蔬果打下基础。联光农产品种植专业合作社胜桥示范基地按照现代化农业示范基地建设标准，重新修整培训中心和农产品质量检测中心，并建设600多立方米稻谷烘干间。三是引进新品种新技术。联光农产品种植专业合作社胜桥示范基地引种了200多亩澳洲坚果（夏威夷果）。兴陵果蔬种植专业合作社引种京秋4号大白菜20多亩。十里溪水稻种植专业合作社种植大沙绿色有机米100多亩，并自行收割、烘干和分拣包装好进行销售。1-7月份，该合作社销售有机米21吨。

2、持续抓好基层综合服务平台建设，提升综合经营服务水平。新建具农资销售、农技服务、烟花爆竹等经营业态一体的蚬冈供销社为农服务中心,该中心开业以来与各类种植大户形成了友好合作关系，成为了蚬冈乡镇农户技术咨询的重要服务点。大沙十里溪水稻种植专业合作社结合大沙镇地理环境优势和梅花旅游特色，将大沙梅果、绿色基地大米收购加工为大沙梅酒、有机米等特色产品，销售给游客和当地居民。通过多元化服务和“合作社+基地+农户+配送加工中心”模式开展“产销对接”，打通城乡农产品流通，实现农业增产、农民增收。塘口四九农副产品加工和分拣配送中心持续加强与卡皮生活电商平台对接，提升种植基地对接市场的水平，解决周边农村地区农产品的购销难题。截止6月底，对接销售叶菜14吨。赤坎、马冈、金鸡等合作社农产品社区连锁店，对接供销社所属的兴陵、金农、马大等蔬果种植专业合作社及周边大基地的农产品，充分发挥乡镇基地产品供应乡镇连锁店的区域和流通优势，助力农产品高效流通。

3、持续开展农业社会化公益服务，塑造供销社良好形象。一是大力开展送肥下乡。今春农忙时节，全系统的12家农资专业合作社、8家镇级农资配送中心共出动配送车辆10多台配送农资，奔赴全市各个农村和田头配送农资。截至7月31日，全系统已组织配送各种优质化肥0.9万吨，农膜20多吨，农药53.5吨，有效地保障了我市春耕生产。二是大力开展庄稼医生下乡服务活动。基层社为农服务中心庄稼医生在水稻分蘖、冬瓜病疫等重要时期深入田头100多次，为500多农户的作物把诊，有效地解决了农户的难题。三是大力开展农科培训服务，提升农民种植水平。邀请农科专家为农户讲解测土配方、病虫害防治、水稻种植、施药施肥等技术知识，提高农户的种养技能。上半年，我社共举办了28期农科培训班，为2600多农民、社员提供了免费培训。

   （四）奋力拓展电商经营

卡皮生活电商平台坚持与供销社下属合作社种植基地及全市各大蔬果生产基地对接，不断完善“自办蔬果基地+配送中心+连锁店+电商平台+客户”的O2O+产供销一体化营销模式，有效地减少了农产品流通成本，实现惠利于民，提高了经营的效益。经营实现四个“增”：农副产品配送企事业单位由初期15家增至45家；平台日均订单量由去年同期的70多单增至200多单；销售额由去年同期的300多万元增至770多万元；卡皮生活会员注册数增至2万多人。

（五）严格抓好安全生产

    一是与各下属单位签订安全生产责任书，明确年度的安全生产责任，形成层层落实的安全生产工作格局。二是定期排查各烟花爆竹和危化品经营存放点隐患，并及时进行整改，有效地保障了春节、清明等重大节日期间的经营安全。三是开展安全消防应急演练、培训。系统各单位开展安全消防演练6场次，参加人员180多人次，有效地提升了安管人员的专业素养。

二、存在的问题

（一）项目建设和推进缺乏足够的资金支持。

（二）在推进为农服务方面缺乏创新措施。

（三）人才队伍有待进一步加强，尤其是农科类、市场营销类、文秘类人才较为紧缺。

 

下半年工作计划

下半年，我社将紧紧围绕上级社及市委市政府的工作部署，以更清晰的思路、更快的步伐、更创新的措施抓好各项任务的落实，为综合改革和“三农”事业的发展做出更大的贡献。

（一）务实求真，扎实完成上级任务

充分用准、用活、用精上级扶持资金，为项目上马注入新动力。下半年，要按相关申报及管理的规定，充分调配好江门、开平两级市新网工程、农产品产销对接等专项资金的使用。抓好农民专业合作示范社和测土配方中心项目建设，并实时抓好跟踪督导。为供销社综合改革注入新动力，夯实为农服务的基础。

（二）紧扣宗旨，担当服务“三农”的骨干力量

一是发挥供销社系统农产品产销经营网络、人才、仓储平台基础设施等资源优势，创新经营管理，在农产品产销对接和服务城乡居民领域大胆作为，大力提升供销社为民服务的形象。二是完善壮大农民专业合作社建设，示范推动规模化、品牌化、标准化农业生产。三是加强农民培训，推广农业新科技、新产品。组织农业科技服务下基层、下乡进村活动。四是以冬种为平台，示范带动发展优质高产马铃薯种植，带动农民种植创收。

（三）加强管理，提高效益

一是完善考核激励机制。完善对社有企业和基层领导班子的考核评价体系；二是健全内部审计、监督体系、企业内部有效制约的管理制衡体系，切实加强对社有资产和社有企业的监督管理。三是强化落实安全生产“一岗双责”，持续抓好安全生产隐患排查和培训演练等工作，确保全系统安全生产的持续稳定。

（四）严格要求，持续抓好“两学一做”学习教育

通过党员“五个一”实践和有效地宣传学习，深化机关党员对党章及系列讲话精神的领悟，达到“内化于心外化于行”的效果，为综合改革和服务三农事业的发展打造一支桥头堡式的党员队伍。

（五）加强人才队伍建设