今年以来，为建强基层工作队伍，推动乡村振兴向纵深发展，金鸡镇着眼于干部队伍建设需求，不断健全完善年轻干部学、践、考有机融合的培育链，着力打造一支“靠得住、谋得深、做得实”的基层青年干部队伍，为推动金鸡经济社会高质量发展注入“青春力量”。

　　坚持多方“学”，安好年轻干部培养“充电桩”。“立身以立学为先”，为解决年轻干部能力不足、本领恐慌问题，我镇通过积极搭建平台，创新学习方式等措施，助力年轻干部集中“充电”学习。一是解锁学习培训新模式。充分发挥我镇“闻鸡起舞青年学堂”特色党建品牌活力，创新打造分享式课堂、沉浸式课堂和体验式课堂，将党务知识、乡村振兴、信访维稳，招商引资等基层知识作为年轻干部的重要学习内容，助推年轻干部经验积累、增长才干，上接天线，下接地气，关键时刻扛得起重担、打得了硬仗、经得起考验。截至目前，累计开展培训22期，覆盖基层干部1200人次。二是启动“学历提升工程”。创新出台《金鸡镇村（社区）“两委”干部、村民小组长学历提升补贴方案》，打好技能培训与学历教育相结合的“组合拳”，着力建设“大学生”村干部队伍，锻造一批“留得住、用得上、懂科学、有技能、会管理”的新时代基层干部队伍，点燃乡村振兴的人才新引擎。目前，已有33名村（社区）“两委”干部报名。

　　突出一线“践”，搭建年轻干部历练“练兵场”。“干事担事，是干部的职责所在，也是价值所在。”我镇始终把干部队伍的能力建设摆在突出位置，引导青年干部“向下”扎根基层，当好时代“打铁人”。一是建立年轻干部挂职驻点村（社区）锻炼制度。有计划的将每个年轻干部安排我镇12个村（社区）中，使其在基层一线锻炼中了解社情民情，掌握一手资料。同时，鼓励年轻干部以“每周开展一次走访，破解一个难题，提出一条建议”为目标开展驻村挂职工作，积极入村入户，主动融入群众，帮助群众办理看得见、摸得着的好事、实事。二是落实基层治理网格化作战。积极打造“镇级到村、村级到组”的网格化格局，并在现有驻村组的基础上，将年轻干部划分进网格，担任骨干网格员，全面参与基层治理各项工作，有力破解村（社区）网格无人可用、无人可选的难题。目前，金鸡镇17个网格共解决民生实事20余件，完成微心愿10余个。

　　强化精准“考”，校准年轻干部使用“度量衡”。用对人才能做对事，我镇突出“唯勤唯实”用人导向，下大力气把想干事、能干事、干成事的干部选拔出来。一是建立“实绩档案”。采用“日常考核+业务工作+创新实效”考核评价机制，通过现场看、一线访、当面问等形式，准确掌握干部考核的一线资料，对干部进行精准画像，精细化建立年轻干部“个性化档案”。同时，建立“1对1”廉政导师制，为年轻干部扣好廉洁从政第一粒扣子。二是构建差异化考评机制。创新考核机制，按照不同科室、不同职级制定相应的考核细则，用不同的尺子量不同的人，以差异化考核体现出考核的公平性、合理性，真正实现好中选优、优中选强。